2025年精益数字创新会议于9月26日至2025年在天津举行。问题是“精益数字化促进了新的工业化并创新了定性生产力”。党领导小组成员兼国家网络副总经理李·鲁伊（Li Rui）参加并宣布演讲。 李·鲁伊（Li Rui）说，在全球国际政治结构进行深入重塑的背景下，以及新的科学技术革命和工业转型的深刻进步，面临越来越复杂的运营环境，大型中国公司的管理仍然面临许多矛盾和挑战。例如，如何改善管理团队的未来方面并建立一个敏捷的管理组织，以确保公司的生产关系与新的质量生产力更兼容。例如，如何打破孤立的管理岛和烟囱以实现最佳Al一般管理。以及如何解决巨大的业务问题，从根本上解决了艰难的问题，以促进实施的渗透和最弱的管理变化，并塑造不断增长的商业基础的软性。 他说，中国已经建立了世界上最完整，最大的工业体系，并且一般的制造业规模连续第15年占据了世界第一名。经济管理的概念已完全渗透到工业连锁店中的所有联系，创造了世界上许多领先的国家来访卡，支持我国家的制造业，并已成为世界上最佳范围。 他还指出，在一流制造的背后，公司的管理级别也应该是世界一流。如果我们的公司想要稳定的管理系统，该系统可以刺激有效和内源性动机，需要通过系统的思维来重组管理，那么使用经济概念，建造属于公司的管理建筑物，并促进管理实践从分配到整合，整合和经验到科学的管理建筑物。 李·鲁（Li Rui）认为，公司管理的变化总结为概念，活力和效率的变化。为了实现转型和更新，大公司需要建立有效的管理机制，模型和路线。 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，并编码Qresar并关注更多粉丝（Sinafinance）