关注五年战略计划“ 2+3”，Xiamen Bank“仍处于企业家精神的关键阶段”，并且正在逐渐发行发展冲动。 最近，Xiamen Bank于2025年发表了六本年度报告，该报告表明，在今年上半年，该银行获得了269亿元人民币的运营收益和净收益，这归因于11.6亿元人民币的股东，并且与第一季度相比，其运营绩效逐年提高。 特别值得注意的是，由于结构优化的措施，例如第一季度的结构优化措施，篮板季度的净利息净额的净利率显着下降至4 bp，例如第一季度的加速贷款量和当前沉积的每日增加。 此前，汉尼·比巴（Hong Biba）的新总统在2024年的年度绩效会议上强调，FI的主题VE年代战略计划“ 2+3”是“稳定”，“进步”和“建立”。 其中，在短期内，银行将重点关注“三个任务”，包括解决市场细分市场的方法，利率和客户管理以解决主要当前矛盾。中型和长期方法主要是在改善能力和解决可持续发展问题方面。 专注于市场细分：贷款存款和规模加速数量 专注于市场细分意味着加速商业开发，不断增加资产方面，并在责任方面使其稳定和实用。 Xiamen Bank认为，Fujian和Chili Peppers仍然有许多结构性市场机会。 在今年上半年，该银行通过“停止股票，Pierce增量金额，扩大新房屋”的贷款增加节奏，通过系统的策略”，停止库存，钻探增量量，扩大新房屋。” 截至6月底，Xiamen银行的贷款总额超过了2200亿元人民币，自年初以来增长了7.5％，是过去四年同期的最大增长。其中，第二季度银行贷款的增长超过100亿元人民币，每月增长了近5％，这是2023年以来季度的最高增长。 在今年上半年，银行可以在中长期使用制造贷款，即绿色信用和技术法。值得一提的是，信用支持率分别增加了10％，30％和19％，高于银行贷款的典型增长率，质量更高，质量更高，质量更高，并且在关键领域的支持效率更高。 在债务方面，Xiamen Bank提高了其全面的运营能力，积极参与市场竞争，促进了产品创新计划的增加，在零售债务中起着基本作用，并促进了这一增长并在过去三年中增加银行客户的存款。 在您中，银行将确保机构客户的战略地位，例如存款增长的核心引擎，重点关注三个关键领域：人们的生活，住房建设，医疗保健和教育，并通过改善关键项目和服务功能的改善来整合机构客户存款的基础。 同时，Xiamen Bank专注于客户的需求，并保证通过储藏量固定的零售存款规模稳定增长。在6月底，该银行的零售存款规模超过900亿元人民币，上半年增加到超过100亿元人民币。去年同期，零售存款的比例超过40％。 费率传播控制：正收入增长2q 资产溶剂的结构继续改善，Xiamen Bank专注于控制利率的控制。它突出显示责任成本的管理和取得重要的结果，而贷款的平均兴趣减少。 在其中，银行加深了对公共存款结构，改善规模并有效提高稳定性的调整。在今年上半年，与去年相比，银行公司存款的平均利率下降了38元，并且资本成本的下降趋势继续整合。 同时，Xiamen银行加速您的代理商业务的扩展将积极扩展您的收款业务，加强客户活动，促进定居存款，调整您的商业时间存款结构，并降低支付利率的成本。 数据表明，由于固定时期和结构调整的当前利率和较低利率的增加，上半年银行的零售储罐利率与上一年年底相比下降了16 bp。 通过DEP的“同时平行”OSITS和贷款，Xiamen Bank的净利润率在今年第二季度收回，与上一年相比，其较长速度很大，去年同期接近同一时期的净利息收入。 此外，Xiamen Bank还提供相对完整的金融市场许可福利。它完全使用了点，增加了传统商业银行业务的新坚定的比例，并不断提高金融市场线的盈利能力。 其中，银行专注于绝对收益率，分配了相对较高的绩效资产，例如信用债券和纳克森顿的点心债券，并以高价投资，并将人工智能应用于垂直领域的投资和研究中。使用自动学习技术制定的定量内部策略实现了稳定的利润。 数据显示，第二季度，该银行的净收入达到4.2亿元，比上一年增加了9.2％银行在第一季度的收入达到了年际正增长。 专注于客户管理：零售客户的逐步增长是新的成功 无论您是在优化资产融合结构，资产价格的稳定性还是押金成本的提高，都直接指向关键点：客户群的集成。 Xiamen Bank不仅强调需要建立大型客户群，而且还需要加深客户运营，吸引使用系统的运营和专业服务来吸引客户，保留客户，获得保费并提高效率的客户。 自今年年初以来，银行一直集中在公共客户群的三个核心目标上：“提高帐户，提高质量并提高效率”，并通过精确的层次和政策的复杂管理来改善银行公司和客户粘附的频率，不断扩大公共客户群和C的能力实用优化结构。 在今年上半年，与年初相比，公司一级的银行战略客户数量增加了7.8％和11.4％，而机构客户的数量增加了8.8％。新的客户群倾向于州公司，股市中引用的公司和500个主要高质量私人公司。 同时，Xiamen Bank提倡“客户为中心”，并与客户的收购和操作并行，使其并行零售客户群的数量和质量和质量。 从客户获取的角度来看，银行专注于获取零售客户的三个关键投入，重点关注中心方案，例如发行和合作收入，并适当地使用挂钩产品，例如固定存款和金融管理，以服务于付款客户。 其中，银行将送货服务视为吸引高质量的重要工具客户，加强公共链接，以及公共信贷帐户，基本帐户，全面客户群以及向台湾商业客户交付的可能性的深刻壮举。截至6月底，该银行总共有222,000名客户，年龄增长了10.6％。 在运营方面，银行使用产品和权利作为起点，以通过资产分配和交叉销售，整合商业流程并构成服务解决方案和营销策略来增加零售客户持有的产品数量，以标准化营销策略并促进客户深度。工作。 截至6月底，Xiamen Bank零售客户在去年同期上半年达到272万，在上半年增加了2.7％。去年有效的零售客户的增长已经快一年了，拜希内斯和私人银行业客户产生的客户的增加超过了客户的增长。 fiv之后Xiamen Bank“ 2+3”的E -Year策略目前和从长远来看都考虑到诚信和创新，并且即将开始为转移周期的城市商业银行提供高质量发展实践的道路。 事情应该一次在有效之前进行一次。正如洪比夸（HongBíqua）所说：“我们必须尊重发展法则，及时成为朋友，长期行使时间和支持。” 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）
